A Pamésa assume-se como uma empresa de consultoria organizacional, com competências nas seguintes áreas:

1. Recursos Humanos
2. Organização e Desenvolvimento
3. Marketing, Gestão Financeira e Económica
4. Análise Económica e Financeira
   

• Recrutamento e Selecção de Pessoal. Busca de competências;
• Orientação vocacional e profissional;
• Diagnóstico de situação e aconselhamento em Gestão de Recursos Humanos;
• Análise e Qualificação de Funções. Avaliação de Desempenho;
• Políticas de remuneração e incentivos. Elaboração de grelhas salariais e critérios da sua revisão;
• Psico-sociologia Organizacional: sistemas e estruturas de comunicação no seio das organizações,
• Redimensionamento de quadros orgânicos. Negociação e Execução de Políticas de redução de efectivos;
• Levantamento das necessidades de formação e elaboração de planos de formação consequentes;
• Organização, Realização e Desenvolvimento de acções globais e específicas de formação – organização e realização de acções formativas de Formação / Acção (Formação/Consultoria);
• Elaboração, execução, acompanhamento e controlo de Planos de Formação Profissional, com ou sem apoio de Fundos Estruturais;

• Implementação de Sistemas de Gestão:
  
  
  • da Qualidade (ISO 9001:2000),
  • de Gestão Ambiental (ISO 14001),
  • de Segurança e Saúde Ocupacional (OHSAS 18001)
    
    
• Assistência Técnica de apoio à Certificação de Produtos com ou sem homologação com vista à aposição da Marca CE;
• Gestão pelo Valor – Formação / Consultoria em ferramentas de Gestão / Gestão pelo Valor: Gestão de Projectos, Análise de Indicadores, Análise ao Valor, AMFES, .... (incluí Certificação de Recursos Humanos)
• Diagnóstico de Empresas: Diagnóstico de Análise Estratégica; Diagnóstico Ambiental e de Segurança e Saúde Ocupacional; Auditorias da Qualidade e da Eficiência Energética;
• Elaboração e Acompanhamento de candidaturas aos apoios dos fundos comunitários para projectos de investimento;
• Estudo e Desenvolvimento de investimento;
• Organização industrial;
• Licenciamento industrial.

• Aconselhamento na definição estratégica de marketing das empresas;
• Elaboração de Planos de Marketing; Estudos de Mercado; Planos de comunicação; Estudos de Marcas, Logotipos e Identidade Corporativa; Sites na Internet (concepção e manutenção);
• Aconselhamento e montagem de operações financeiras em Fusões, Cisões, Aquisições, “Joint Ventures”;
• Aconselhamento e acompanhamento em matéria de gestão financeira;
• Aconselhamento na selecção de fontes de financiamento;
• Auditoria e certificação legal de contas;

• Diagnósticos económico-financeiros;
• Estudos de reestruturação económica e financeira, bem como elaboração, implementação e acompanhamento do saneamento financeiro;
• Estudo, elaboração e acompanhamento de projectos de criação de novas empresas, nomeadamente:
  
  
  • Definição do negócio;
  • Apoio jurídico na constituição da sociedade e demais formalidades legais;
  • Orçamentação.
    
    
• Análise periódica das contas das empresas e aconselhamento das medidas correctivas de gestão a implementar;