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| Promover
a Inovação e a Produtividade nas Organização |
INOVALOR 3
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Entidade Promotora |
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Organismo Coordenador |
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Projecto Apoiado |
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Entidades Executoras / Formadoras |
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Empresas Participantes (Pamésa) |
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Comital - Companhia Mineira de
Talcos, SA |
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Etibor - Etiquetas, S.A. |
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Granorte - Revestimentos de Cortiça,
Lda |
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Gresval - Fábrica de Produtos
de Grês, S.A |
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Instituto do Vinho do Porto |
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João Ribeiro da Cunha, Filhos,
Lda |
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Lusotufo - Indústrias Têxteis
Irmãos Rolas, S.A |
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Marques, S.A |
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Mota & Teixeira, S.A. |
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Silampos Soc. Ind. de Louça
Metálica Campos, S.A |
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Objectivos Gerais |
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- Promover a melhoria das condições de trabalho
na indústria têxtil e de vestuário
- Reduzir os níveis de Absentismo ao trabalho por
sinistralidade ou doença.
- Melhorar a Produtividade da mão-de-obra.Contribuir
para uma efectiva melhoria das condições de
trabalho no sector Têxtil, agindo ao nível
da introdução de melhorias na Organização
do Trabalho e nos componentes materiais de trabalho.
- Reforçar a capacidade de intervenção
dos Parceiros Sociais e Institucionais, da Comunidade Técnico-Científica
e da Administração no âmbito da Prevenção
de Riscos Profissionais e da Organização do
Trabalho.
- Sensibilizar os empresários e os trabalhadores
em geral para a importância e significado da prevenção
e seus reflexos na melhoria da qualidade de vida e da competitividade
das empresas.
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Objectivos Específicos |
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- Incentivar e desenvolver uma cultura de inovação
nas empresas;
- Integrar a Gestão da Qualidade e a Gestão
pelo Valor (quer ao nível dos produtos e serviços,
quer da própria empresa);
- Aumentar a capacidade de implementação de
técnicas para a melhoria contínua da Qualidade
e da Rentabilidade das empresas;
- Melhorar e dinamizar o planeamento da actividade e o desenvolvimento
do produto ou serviço;
- Incrementar a cooperação entre fornecedores
e clientes;
- Formar quadros técnicos, de um conjunto de empresas
seleccionadas, em GV, a fim da auto-sustentar as suas necessidades
de desenvolvimento futuro.
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Destinatários |
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| Empresas que demonstrem capacidade de gestão, possuam
condições de desenvolvimento minimamente definidas
e uma estrutura interna que possibilite concretizar o projecto
que vierem a eleger, para os efeitos da aplicação
da metodologia da GV; |
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Conteúdo Programático,
das Acções da Gestão pelo Valor |
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- Gestão de Projectos
- Comunicação, Liderança e Trabalho
de Equipa
- Abordagem à GV (Gestão pelo Valor)
- AF Análise Funcional
- AV Análise do Valor
- QDF Quality Function Deployment
- CEF Caderno de Encargos Funcional
- AMFEC Análise Modal de Falhas, Efeitos e
sua Criticidade
- Métodos de Taguchi
- Benchmarking
- CCO Concepção para um Custo Objectivo
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